Enhancing Logistical Competitiveness of Taiwan in Cross-Strait Economy by Arranging of a New Business Model

創新商業模式提昇臺灣在兩岸經貿中的

運籌競爭力

劉玉山

James Y.S. Liu

Associate Professor of International Trade Department and Dean of Continuation Education

Ta-Hwa Institute of Technology, Hsinchu, Taiwan; e-mail: myfanyi@thit.edu.tw

Abstracts:

With ever-increasing growth on bilateral trade across the Taiwan Strait, it is argued in this paper that, contrary to conventional wisdom, urgency of cross-strait “Three Direct Links” may be on the wane. Instead, it is proposed that Taiwan may still leverage on this situation and enhance its global competitiveness.  Incidentally, it is found that Taiwan business firms have already adapted itself to the political economy of cross-strait relationship mostly by the vehicle of so-called investing and trading via third place. However, with some second best condition associated with this present model, a new business model incorporating the framework of global logistics is being envisioned. Potential performance of this new model will be elaborated, and policy required for successful execution of this new model will also be put forward.

兩岸半導體產業未來發展走勢與經營策略之

比較分析－GLM觀點

趙永祥

 育達商業技術學院財金系講師

國立雲林科技大學管理所博士候選人

摘要 

在過去的傳統上，台灣資訊電子業者所憑藉著低成本，高品質和策略的靈活彈性等經營優勢，已吸引了不少國際大廠的代工生產(original equipment manufacturing, OEM)或是以代工製造(original design manufacturing, ODM)等製造代工訂單(尤其是在PC 製造上)，而在資訊電子產業國際分工日細的過程中，且隨著全球資訊電子產業競爭日益激烈，及低價化電子產品如個人電腦(personal computer, PC)，與生產環境的巨變，如接單後生產(built to order, BTO)的新興業務模式興起，我國業者正面臨著能否在該產業持續成長的重要關鍵時刻。1999 年前後，由於客戶水準提升、產品生命週期縮短、產業全球化、和企業間整合合作等新的發展趨勢下，供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM)開始走向與顧客、供應商以及其他的相關組織之跨國界、跨組織間尋求密切的合作關係，形成一個生命共同體彼此分享資訊，來達成全球通路的成本效益，或是以精實物流為基礎來創造競爭優勢。

藉由與國際大廠間跨國性策略聯盟，為其佈建全球完整的產銷體系以增加業者未來OEM或ODM代工業務與擴展彼此合作項目，奠定並維持我國業者在全球資訊電子產業價值鏈中的競爭利基與競爭力，然而，新的管理風潮---「全球運籌管理」(Global Logistics Management, GLM)此一新興營運模式便應運而生。「全球運籌」是一種新的營運策略，但與過去所謂的「OEM」、或「ODM」不同，以台灣半導體產業龍頭-台積電為例，台積電不僅要為國際大廠代工設計、製造產品還要負責將產品組裝完成，並配送到客戶的客戶手中。之後，則還要進一步肩負起維修等售後服務。透過這種方式過去加在客戶身上的零件和產品庫存，未來都會變成台灣配合廠商的負擔；然而，台灣半導體產業未來發展利基何在？台灣半導體產業未來競爭利基何在？兩岸半導體產業未來發展走勢為何？是本研究深入探討與分析之焦點議題。

關鍵詞：全球運籌管理、供應鏈管理、跨國性策略聯盟、代工製造

日本科技政策與人才培育之方向和特色

李右婷

大華技術學院國際貿易系 副教授兼任系主任

摘要 

日本經濟呈現復甦，而且日本企業展露活力；因此，日本重新贏得全球各界的關注。由於時代背景的變化與演進，日本「文部科學白書」和「科學技術白書」之每年度的訴求主題，有所不同，因而，從年度之訴求主題的變換，可以瞭解日本科技政策與人才培育之發展趨勢。以下，將以「綜合科學技術會議」和「文部科學省」為主，輔以公共的職業訓練與企業的能力開發，探討日本科技政策與人才培育之方向和特色。

關鍵詞：科技政策、人才培育、教育訓練與能力開發

臺灣IC設計廠商成本效率之分析

陳英峰^＊         盧永祥^＊＊

^＊南華大學 財務管理所研究生

^＊＊南華大學 財務管理所助理教授

摘要

    本研究旨在以Battese and Coelli(1995)提出的隨機邊界模型為基礎，使用超越對數函數，建立隨機成本邊界模型，衡量臺灣地區2001至2005年三十八家上市、上櫃IC設計廠商之相對成本效率，且進一步分析專利權、廠商規模對成本效率之影響。實證結果顯示：IC設計廠商成本效率有逐年改進的情形；專利權與成本效率呈正相關，即專利權愈多，成本愈有效率；IC設計廠商規模則與成本效率呈負相關，故IC設計廠商規模的過度擴大，將會降低成本效率。

關鍵詞：IC設計、隨機成本邊界函數、成本效率、專利權

近衛文磨與中日戰爭

陳鵬仁

全球華文之推廣與傳統漢字使用

葛慶柱